זאב מטלון – מאמן, יועץ ארגוני ומנחה

10 פבר' 2009

OUTPLACEMENT – טיפים לארגון ולפרט בשעת משבר

מעברי קריירה הם התקופות הסוערות של עולם העבודה: חיפוש עבודה, גיוס עובדים, כניסה לתפקיד חדש, קבלת עובד חדש לצוות, קידום, צמצומים, פיטורין, יציאה לפנסיה מוקדמת, פרישה לגמלאות וכדומה. בכל הנקודות הללו המוטיב המוביל הוא שינוי. בתקופות שינוי רוב האנשים זקוקים לעזרה.

שינוי מביא הרבה התרגשות, אבל הוא דורש שימוש בדפוסים ובמיומנויות חדשים, שלא תמיד ישנם, וגם כשהם נמצאים, הם לא מחודדים כי לא השתמשנו בהם זמן ממושך. דווקא בזמן של שינוי או משבר, אנו זקוקים ליצירתיות ועשייה חדשה. וזה בדיוק הזמן שהלחץ הנפשי המופעל עלינו יגרום לנו לעשות את מה שגרם למשבר מלכתחילה – עוד מאותו הדבר.

אנחנו מציעים שרות לפרט או לאירגון שילווה את התקופה הקשה ויאפשר לכם להצליח בשינויים ולצאת מחוזקים.

מה זה Outplacement?

Outplacement הוא תהליך של ניהול פרידה של עובד מהעבודה. מדובר בתהליך שהוא תמיד טראומטי, ולכן המטרה היא למזער נזקים לארגון ולפרט. איך נעשה זאת? לפניכם כמה טיפים:

לארגון:
1. הצהירו לעולם מהו מערך הערכים העומד מאחורי החברה
2. צרו תדמית חיובית של חברה הדואגת לעובדיה ולא כזאת הפועלת על פי הכלל של – " הכושי נתן את שלו, הכושי יכול ללכת".
3. דאגו לשיפור המוטיבציה והמורל של העובדים שנשארים וטיפוח "גאוות היחידה"
4. תנו תחושה לעובדים הנשארים כי ההנהלה תדאג גם להם בבוא זמנם לעזוב
5. גרמו לכמה שפחות התמרמרות וכך תמנעו דליפה של סודות החברה
6. שמרו לכם את האפשרות לגייס את העובדים בעתיד כשיחלוף המשבר

לפרט:
1. צרו סביבה אוהדת ואמפתית
2. העצימו את הביטחון העצמי שלכם וכך תגדילו את הסיכוי למציאת פתרון תעסוקתי מוקדם יותר
3. הפכו את המשבר להזדמנות ליצירת שינוי בחיים

לפניכם סרטון וידאו קצר בו מסבירה פט גודמן, מומחית למשאבי אנוש מארה"ב, מהי ההגדרה שלה ל- Outplacement


הוסף תגובה !

תוכן (RSS) | תגובות (RSS) | ניהול פרויקטים באינטרנט - קומליד

עיצובwordpress